NÚMEROS DE PROYECTOS REALIZADOS POR ACCIÓN
El programa ha colaborado en la generación de recursos para desarrollar 220 proyectos. Estos proyectos han pretendido la mejora de la competitividad y la diversificación de la economía local, con el objeto de impulsar el potencial endógeno del territorio. A este objetivo pueden atribuirse el 100% de los proyectos.
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En este sentido, deben destacarse los proyectos en turismo (15% del total de los proyectos), los destinados a pequeñas y medianas empresas y artesanía (36,4%), y los dirigidos a valorización de la producción (11,8%).
Estos proyectos han incluido importantes dosis de innovación el territorio, especialmente mediante la ponderación den los mismos de la incorporación de nuevos tecnologías de la información, Es esta dirección, el Programa Leader ha perseguido producir un efecto imitación el territorio.
En el campo de pretender una mejor respuesta del territorio a nuevos retos de competencia y la adaptación social a los cambios competitivos del entorno, se han impulsado proyectos en gestión (9,5% de los proyectos) y formación (8,6% de los proyectos).
El Programa ha incluido una línea política de innovación y, al tiempo de valorización de recursos: los proyectos de carácter medioambiental que han integrado el 17,7% de los proyectos.
NÚMERO DE PROYECTOS REALIZADOS POR MUNICIPIO.
El Programa ha pretendido ponderar el conjunto de variables geográficas, económicas, culturales y administrativas de su territorio. La identificación local de los diverso proyectos impulsados permite observa la medid en que el Programa ha conciliado los factores que el diagnóstico inicial del proyecto señalaba como relevantes.
La distribución de estos proyectos es coherente con los siguientes factores analizados en el territorio:
• Demografía, recursos endógenos.
• Generación de empleo.
• Oportunidades de competencia del proyecto en el entorno sectorial o territorial.
• Innovación que e proyecto supone en el territorio.Los proyectos que se distribuyen entre los 12 municipios que integran el territorio junto a 42 proyectos que incluyen el conjuntote la Zona Dulcinea, el 19%. El criterio demográfico y de creación de empleo ha determinado la realización del 46,8% de los proyectos en los Municipios de Miguel Esteban, Quintanar de la Orden, Tembleque y El Toboso.
El fomento de las potencialidades endógenas, los efectos de la innovación y la inversión en oportunidades han extendido posproyectos en todo el territorio de la zona, pudiendo identificarse, además de los señalados, dos zonas de inversión:
• Una integrada por los núcleos de Corral de Almaguer y Villanueva de Alcardete que reúnen el 1% de los proyectos.
• Los municipios de Cabezamesada, La Puebla de Almoradiel, Quero, El Romeral, La Villa de Don Fadrique y Villafranca de los Caballeros han concentrado el 19% del número de proyectos.
NÚMERO DE PROYECTOS REALIZADOS POR VOLUMEN DE INVERSIÓN.
Las características geográficas, económicas, culturales y administrativas del territorio señaladas en el diagnóstico del Programa aconsejaban definir una modalidad de inversión que permitiera tanto extender el impacto del programa como promover la aplicación del ahorro existente en forma de inversión.
En este sentido, el programa ha ponderado proyectos de hasta 7,5 millones de pesetas que han permitido generar una inversión privada superior a la prevista y diseminar el impacto del Programa.
Los proyectos de hasta 2,5 millones de pesetas han supuesto el 25% del conjunto de los proyectos, los comprendiditos entre 2,5 y 5 millones de pesetas afectan al 27% del total de los proyectos y los que se encuentran entre estos 5 millones y 7,5 millones de pesetas señalados, han supuesto el 14%.
El 34% de los proyectos restantes se han distribuido en proyectos cuya inversión ha oscilado entre los 7,5 y más de 50 millones de pesetas. La mitad de estos proyectos han movilizado una inversión entre 7,5 y 15 millones de pesetas. El resto se distribuye según se indica en el gráfico.